fredag 4 juni 2010

Anpassning och profilering vs drivkraft och stringens

Vi lever i en värld där allt skall profileras, förpackas och säljas. Allt kan ses som en vara och allt handlar om branding. Eller gör det det? Vad händer när den logiken appliceras på vitt skilda aktiviteter? Vem vågar avstå?

Vem vågar vända på argumentationen och låta den egna drivkraften få större utrymme och kanske först därefter fundera på eventuell förpackning?

Dessutom innehåller logiken en tidsloop som är omedelbar. Väldigt lite får ta tid och få vågar vänta. Så, att snabbt uppfatta tendenser, anpassa sig och omedelbart kasta ut något smart och snyggt är det vinnande konceptet. Eller är det det? Vad kostar det att vänta?

Men kontentan av ovanstående är: vad är den långsiktiga och mer djupgående kostnaden av att låta sig förpackas och säljas i ett rasande tempo? Förlust av drivkraft och stringens?